Nasce a Sarentino (BZ) il 26 novembre 1948.

Manager con grande esperienza come responsabile della pianificazione e controllo di gestione, e direttore di amministrazione e finanza, maturata in importanti gruppi industriali di molteplici settori.
Specialista di controllo di gestione e, in particolare, di analisi delle principali caratteristiche del prodotto, del suo processo produttivo e distributivo, nel quadro delle necessità e degli obiettivi aziendali.

Le competenze che acquisisce negli anni sono molte e interessano ambiti eterogenei: assistenza dell’azionista nell’individuazione della profittabilità dei prodotti, valutando i fattori critici di successo con l’emergenza dei punti di forza e di debolezza del business; pianificazione a medio termine con sviluppo delle situazioni economiche, patrimoniali e del rendiconto finanziario. Verifica dei fondamentali di costo con riferimento alla correttezza delle distinte base e dei cicli di lavoro; definizione delle tariffe orarie della manodopera diretta e delle macchine. Costruzione del costo industriale del prodotto secondo logiche di full cost, con separazione degli elementi variabili e fissi. Definizione del processo di budgeting attraverso le fasi di previsione commerciale, di sviluppo delle risorse tecnico-produttive, di calcolo dei costi standard del prodotto finito. Stesura dei conti economici previsionali per centro di profitto a costo standard del venduto; accounting a consuntivo con misurazione delle performance di ogni area di responsabilità; analisi degli scostamenti “actual versus budget”. Strumenti di reportistica periodica per i diversi livelli funzionali operativi e per il controllo direzionale e gestione KPI; implementazione del sistema di controllo mediante il supporto di adeguata metodologia informativa e strumentazione software. Formazione a dirigenti e quadri sulle tematiche della contabilità analitica e del controllo di gestione. Nuovi approcci e strumenti di controllo: Activity Based Costing e Balanced Scorecard.

Ha maturato un’esperienza trentennale operativa nel Controllo di Gestione e CFO in importanti aziende come CCPL, GEFRAM, OCEAN SPA-GRUPPO BRANDT, MARZOTTO SPA, RADAELLI SPA e CARRARO SPA.
Dal 2008, dopo aver costituito la 4M Consulting di cui è amministratore, opera come Consulente Senior.